«Если ты влияешь на развитие территории, значит, отвечаешь за нее в любой ситуации»

Культурная мозаика малых городов и сёл

28.07.2022 в 18:38

«Если ты влияешь на развитие территории, значит, отвечаешь за нее в любой ситуации» 👏🏻

В 2019 году город Тулун в Иркутской области оказался полностью затоплен. Юлия Булдакова, автор нескольких инициатив, которые в разное время становились победителями конкурса «Культурная мозаика малых городов и сел» Фонда Тимченко, тогда занималась проектом «Стеклянная мастерская Тулуна». Работу пришлось перестраивать за один день.

Сейчас она программный менеджер региональной общественной организации «Малая родина». Об опыте работы своих проектов во время природной катастрофы, пандемии и сегодняшнего кризиса Юлия рассказала в интервью газете «Областная».

«Летом 2019 года (во время наводнения) я оказалась перед выбором: уехать, отсидеться, потому что страшно, или остаться, потому что я могу помочь». Юля раньше не работала в условиях ЧС, но все равно решила остаться и помогать, чем получится. Она объединила людей, которые смогли организовать распределение гуманитарной помощи на территории.

После наводнения случилась пандемия, теперь — новый кризис, и под руководством Юли появляются новые проекты, направленные на помощь людям.

«Меняющийся мир поменял миссию нашей организации и нас самих, — рассказывает Булдакова. — Лидеры территории должны смотреть в разные стороны и вынуждены подстраиваться под нестабильные условия».

Она говорит, что в сложной нынешней ситуации лидерам территорий нужно руководствоваться сценарием «назвался груздем»: помогать тем, кто рядом, не оставлять тех, кому нужна поддержка. При этом Юля не ограничивается социальными проектами, реализуя и свои социокультурные замыслы. Например, появился новый проект «Сибирская шаньга» — культурно-образовательное пространство пекарни для детей и подростков. В сентябре начнутся мероприятия проекта «Клуб пешеходных экскурсий «Тулун, что тут у вас посмотреть?».

- Полностью прочитать интервью о важном опыте Юлии Булдаковой можно ниже:

Юлия Булдакова: Что ни день, то новые вызовы

Как действуют лидеры НКО в кризисные времена и условиях неопределенности? Какие лидерские качества выходят на первый план? Откуда черпать идеи и силы на новые проекты в эпоху перемен? Об этом мы поговорили с жительницей Тулуна, программным менеджером региональной общественной организации содействия развитию Иркутской области «Малая родина» Юлией Булдаковой.


----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
– Если ты способен управлять самыми простыми процессами, например, принести воды или посидеть с детьми и почитать им сказку, или сшить пять комплектов постельного белья, или предоставить ночлег, значит, ты способен влиять на обстоятельства и менять жизнь. Каждый из нас способен на такие действия. Мне кажется, что рядом с человеком всегда должен быть тот, кто способен чувствовать сердцем, – говорит наша героиня.


– Прошло три года со дня страшного наводнения в Тулуне. Какие воспоминания остались от того времени?

– Тогда, летом 2019 года, я оказалась перед выбором: уехать, отсидеться, потому что страшно, или остаться, потому что я могу помочь. В какой-то момент хотелось уехать, было непонятно, как жить дальше: из крана не шла вода, несколько дней не было света, наводнением размыло могильники, и все ждали инфекций. Именно в этой точке важно было понять, как можно помочь пострадавшим. Я осталась. Ведь если уж назвался груздем – полезай в кузов. Если ты влияешь на развитие своей территории, значит, ты отвечаешь за нее в любой ситуации.

На тот момент у нас уже был проект «Стеклянная сказка Тулуна» по сохранению наследия Тулунского стекольного завода и цех с оборудованием: фрезер, лазер, стеклоплавильная печь – мы ничего не смогли вывезти, помещение затопило под потолок. До этого я не работала в условиях ЧС, не имела опыта работы с людьми, оказавшимися жертвами стихийного бедствия. Решила: помогу, чем получится! Наша команда объединила людей, которым не все равно. В тот момент было нужно, чтобы кто-то организованно принимал и распределял гуманитарную помощь на территории. Мы создали стихийный консультационно-аналитический центр «Люди места», позже с нами связалось правительство Иркутской области и официально закрепило за нами эту задачу.

В рамках проекта «Культурная прачечная» мы приводили в порядок гуманитарную помощь, которую присылали со всей России после наводнения, готовили ее к выдаче
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Нас с командой поддержали крупные благотворительные фонды: фонд Елены и Геннадия Тимченко, «Предание», «Лавка радостей», международная благотворительная общественная организация «Справедливая помощь доктора Лизы». Так возник проект «Культурная прачечная». В рамках проекта мы приводили в порядок гуманитарную помощь, которую присылали со всей России во время паводков, готовили ее к выдаче. Мы создали место, где люди могли получить опрятную чистую одежду. На совместные средства наших партнеров арендовали помещение, приобрели стиральные машины и смогли создать пусть временные, но рабочие места. Коллеги из общественных организаций помогали по-разному: кто-то занимался психологической помощью, кто-то помогал заполнять бумаги для восстановления документов.

– Какие новые вызовы сейчас стоят перед вашей организацией?

– После наводнения случилась пандемия, да и сейчас мы живем в условиях изменений. Наша сфера деятельности – культура, наследие и развитие Тулуна, и мы стали работать с уязвимыми группами, убеждаясь в том, что каждый из нас тоже уязвим. Меняющийся мир поменял миссию нашей организации и нас самих. Лидеры территории должны смотреть в разные стороны и вынуждены подстраиваться под нестабильные условия. Сейчас мы запустили программу «Помочь просто» – дружелюбная помощь в решении острых вопросов тулунчан и жителей Тулунского района. Программу поддержал фонд Тимченко в рамках конкурса «Открытая дверь». Это помощь семьям, чье положение и дома находятся в критической ситуации. «Помочь просто» – это человечный проект, направленный на выявление тех тулунчан и жителей района, которые не получают социальную помощь из других источников, или ее недостаточно. Это проект про нашу зоркость и чуткость по отношению к нашим землякам: соседям, коллегам, домику на отшибе и людям, там проживающим.

– Какие советы можете дать своим инициативным коллегам из некоммерческого сектора? Как вести себя в критической ситуации лидеру НКО?

– Чтобы голова не была занята выбором правых и виноватых, в ситуациях принятия решений я руководствуюсь сценарием поведения для тех, кто «назвался груздем». Во-первых, помогать тем, кто рядом – это соседско-дружественный радиус помощи. Во-вторых, увидеть тех, кому действительно нужна помощь. Познакомиться со специалистами Центра социальной помощи и социальной защиты населения, Пенсионного фонда. Рассказать о своей программе помощи и целевой аудитории, найти точки соприкосновения. Обсудить, как выявить людей, обслуживание которых не включено в госзадание на оказание социальных услуг. В-третьих, понять запросы общества. Мы, например, общаемся с людьми, которые приходят к нам в социальный проект «Культурная прачечная» за вещами. Эти сценарии могут работать как отдельно, так и в комплексе. Так и живем: что ни день, то новые вызовы. Справимся вместе.

Проект «Сибирская шаньга» стал идейным продолжением проекта «Мельница на Ие», направленным на сохранение наследия Тулунской селекционной станции

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

– Какие планы на ближайшее время?

– Наша организация сегодня – это команда единомышленников, но абсолютно разных по своим умениям и профессиям людей. Наша сфера – общение, анализ, коммуникации и партнерство. Мы за партнерство и новаторские решения, поэтому все чаще в наших проектах объединяются, казалось бы, абсолютно не родственные направления. Мы соединяем науку и игру, образование и производство. Так вот и рождаются идеи, которые захватывают всех и вся. Собственно, так появился год назад проект «Мельница на Ие», реализованный при поддержке конкурса «Губернское собрание общественности».

А теперь мы приступаем к реализации проекта «Сибирская шаньга», получившего поддержку фонда президентских грантов. К осени презентуем культурно-образовательное пространство пекарни для детей и подростков, где будут реализованы профориентационные программы для школьников Тулуна и Тулунского района. Всего в проекте будет задействовано около 2,5 тыс. человек из 11 сел и деревень Тулунского района.

В июне стартует проект «Меняя жизнь в малых городах и селах», ставший в 2021 году победителем всероссийского конкурса лучших региональных практик поддержки волонтерства «Регион добрых дел».

В партнерстве с Центром образования «Эй-Би-Сити», руководителем которого я являюсь, в сентябре начинаем мероприятия проекта «Клуб пешеходных экскурсий «Тулун, что тут у вас посмотреть?», ставшего победителем конкурса «Губернское собрание общественности Иркутской области в 2022 году.

Планов много. Ценно то, что наша команда проверена временем и разными испытаниями. Что бы мы ни делали, считаем, оставаться человеком и оставаться человечным, пожалуй, самое главное.
https://www.ogirk.ru/2022/07/06/455670/